মেনু নির্বাচন করুন
পাতা

কর্মপরিকল্পনা আপডেট

পরিশিষ্ট-ক

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

গণপ্রজাতন্ত্রী বাংলাদেশ সরকার

 

 

 

 

 

 

জেলা প্রশাসক, রাঙ্গামাটি পার্বত্য জেলা

 

  •  

 

বিভাগীয় কমিশনার,চট্টগ্রাম বিভাগ, চট্টগ্রাম এর মধ্যে স্বাক্ষরিত

 

 

 

বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি

 

 

 

 

 

 

 

 

জুলাই ১, ২০১৭ হতে জুন ৩০, ২০১৮

 

 

-২-

 

সূচিপত্র

 

 

 

১.     উপক্রমণিকা

 

২.     রাঙ্গামাটি পার্বত্য জেলা প্রশাসকের কর্মসম্পাদনের সার্বিক চিত্র

 

সেকশন ১: কার্যাবলি

 

সেকশন ২:  কার্যক্রম, কর্মসম্পাদন সূচক এবং লক্ষ্যমাত্রাসমূহ

 

সংযোজনী ১:  শব্দসংক্ষেপ (Acronyms)

 

১৫

সংযোজনী ২: কর্মসম্পাদন সূচকসমূহ, বাস্তবায়নকারী এবং পরিমাপ পদ্ধতি

 

১৬

সংযোজনী ৩: কর্মসম্পাদন লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের ক্ষেত্রে অন্য দপ্তর/সংস্থার উপর নির্ভরশীলতা

 

২০

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

-৩-

 

উপক্রমণিকা (Preamble)

 

 

          সরকারি দপ্তর/সংস্থাসমূহের প্রাতিষ্ঠানিক দক্ষতা বৃদ্ধি, স্বচ্ছতা ও জবাবদিহি জোরদার করা, সুশাসন সংহতকরণ এবং সম্পদের যথাযথ ব্যবহার নিশ্চিতকরণের মাধ্যমে  রূপকল্প ২০২১ এর যথাযথ বাস্তবায়নের লক্ষ্যে-

 

 

জেলা প্রশাসক, রাঙ্গামাটি পার্বত্য জেলা।

 

এবং

 

বিভাগীয় কমিশনার, চট্টগ্রাম বিভাগ, চট্টগ্রাম এর মধ্যে ২০১৭ সালের  জুলাই, ১ ২০১৭ হতে জুন ৩০, ২০১৮ পর্যন্ত তারিখের এই বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি স্বাক্ষরিত হল।  

 

 

 

এই  চুক্তিতে স্বাক্ষরকারী উভয়পক্ষ নিম্নলিখিত বিষয়সমূহে সম্মত হলেন:

 

-৪-

 

আমি, জেলা প্রশাসক রাঙ্গামাটি পার্বত্য জেলা, গণপ্রজাতন্ত্রী বাংলাদেশ সরকারের  বিভাগীয় কমিশনার, চট্টগ্রাম বিভাগ এর নিকট অঙ্গীকার করছি যে, এই চুক্তিতে বর্ণিত ফলাফল অর্জনে সচেষ্ট থাকব।

 

আমি, বিভাগীয় কমিশনার, চট্টগ্রাম বিভাগ, চট্টগ্রাম, জেলা প্রশাসক, রাঙ্গামাটি পার্বত্য জেলা এর নিকট অঙ্গীকার করছি যে, এই চুক্তিতে বর্ণিত ফলাফল অর্জনে প্রয়োজনীয় সহযোগিতা প্রদান করব।

 

 

স্বাক্ষরিত:

 

 

 

 

 

 

---------------------------------------                       -----------------------------

জেলা প্রশাসক                                                                    তারিখ

রাঙ্গামাটি পার্বত্য জেলা।

 

 

 

 

 

 ---------------------------------------                    ---------------------------------

বিভাগীয় কমিশনার                                                     তারিখ

          চট্টগ্রাম বিভাগ

           চট্টগ্রাম।

 

 

 

 

-৫-

 

রাঙ্গামাটি পার্বত্য জেলা প্রশাসকের কর্মসম্পাদনের সার্বিক চিত্র

(Overview of the Performance of Deputy Commissioner of Rangamati)

 

সাম্প্রতিক অর্জন, চ্যালেঞ্জ এবং ভবিষ্যত পরিকল্পনাঃ

  1. সাম্প্রতিক বছরসমূহের (৩ বছর) প্রধান অর্জনসমূহঃ

বর্তমান সরকারের ভিশন ২০২১ বাস্তবায়নের লক্ষ্যে অনলাইনে নথি খোলা ও নিষ্পত্তি করা হয়; জেলা প্রশাসনের ফেসবুক পেজের মাধ্যমে জনসাধারণের সমস্যাসমূহ উল্লেখপূর্বক তাৎক্ষনিক পদক্ষেপ গ্রহণ করা; বিদ্যালয়ের ছাত্র-ছাত্রীদের মাঝে বিনামূল্যে স্কুল ড্রেস, স্কুলে যাতায়াতের জন্য কাঠের সেতু নির্মাণ, বিদ্যালয়ে কম্পিউটার ও নৌকা বিতরণ; শিক্ষা বিস্তারের লক্ষ্যে রাঙ্গামাটি মেডিক্যাল কলেজ, রাঙ্গামাটি বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিশ্ববিদ্যালয়, বিয়াম ল্যাবরেটরী স্কুল ও রাঙ্গামাটি পাবিলক কলেজ প্রতিষ্ঠা; জেলা প্রশাসনে কর্মরত কর্মকর্তা ও কর্মচারীদের ডাটাবেজ তৈরী; জেলা প্রশাসক কার্যালয়ের প্রাঙ্গণে শহীদ এম আব্দুল আলী স্মৃতি মঞ্চ নির্মাণ; স্থায়ী বাসিন্দা সনদপত্র প্রদানে স্বচ্ছতা আনয়নের জন্য অন-লাইন ডাটা বেজ তৈরী (প্রকল্পটি a2i এর সাথে চুক্তির অপেক্ষায়);জনগণের অভিযোগ নিস্পত্তির লক্ষ্যে প্রতি সপ্তাহের বুধবার গণশুনানী কার্যক্রম গ্রহণ করা হয়েছে; সামাজিক নিরাপত্তা বেস্টনী (Social Safetynet Program) সংক্রান্ত অন-লাইন ডাটা বেজ ওয়েব পোর্টাল; বিদেশী নাগরিকদের এ জেলায় ভ্রমণ সহজীকরণের জন্য অন-লাইন আবেদন নিষ্পত্তিকরণ; শহীদ মুক্তিযোদ্ধা এম. আব্দুল আলী (সাবেক মহকুমা প্রশাসক) এঁর মরনোত্তর স্বাধীনতা পদক প্রাপ্তিতে মূখ্য ভূমিকা পালন ইত্যাদি।

  1. সমস্যা এবং চ্যালেঞ্জসমূহঃ

দুর্গম পাহাড়ী এলাকা হওয়ায় যোগাযোগের সমস্যা; নিরবিচ্ছিন্ন বিদ্যুৎ ও ইন্টারনেটের সমস্যা; আঞ্চলিক নিরাপত্তাজনিত সমস্যা; দুর্গম পাহাড়ী এলাকায় মানসম্মত শিক্ষা ও স্বাস্থ্য সংক্রান্ত সমস্যা, বিভিন্ন প্রতিষ্ঠানের সাথে সমন্বয়ের জটিলতা।

  1. ভবিষ্যৎ পরিকল্পনাঃ

রাঙ্গামাটি পার্বত্য জেলায় হাইটেক পার্ক স্থাপন; নারীদের তথ্য ও যোগাযোগ প্রযুক্তিতে দক্ষতা বৃদ্ধির লক্ষ্যে “ফ্রি ল্যান্সিং ইন্সটিটিউট ফর উইমেন” স্থাপন; ভূমি ব্যবস্থাপনায় অনলাইন ম্যাপিং সিস্টেম চালুকরণ; রাঙ্গামাটি পার্বত্য জেলায় পর্যটকদের আকর্ষণ বৃদ্ধির লক্ষ্যে “পর্যটন পোর্টাল”, রাঙ্গামাটি চালু; শিক্ষা, সাহিত্য, শিল্প, সংস্কৃতি, ক্রীড়া ও পর্যটনকে তুলে ধরতে “ঐতিহ্যে রাঙ্গামাটি” নামক তথ্য নির্ভর পোর্টাল তৈরি; বীরশ্রেষ্ঠ শহীদ মুন্সী আব্দুর রউফ এর স্মৃতি সৌধকেন্দ্রিক পর্যটন কেন্দ্র স্থাপন; রাঙ্গামাটি পার্কটিকে আধুনিকীকরণের মাধ্যমে শিশুদের ব্যবহার উপযোগী পার্কে রুপান্তর; জেলা শিশু একাডেমীর পিছনের মাঠটিকে শিশুদের খেলাধুলা ও বিনোদন উপযোগী পার্কে রুপান্তর; সুবলং ঝর্ণাটিকে আকর্ষণীয় পর্যটন কেন্দ্রে পরিণত করার লক্ষ্যে শুষ্ক মৌসুমে ঝর্ণাটিতে পানির ধারা অব্যাহত রাখার ব্যবস্থা গ্রহণ; ডিসি বাংলো পার্কটিকে পর্যটকদের কাছে আরও বেশী আকর্ষণীয় করে তোলার লক্ষ্যে একটি আধুনিক মানের পানির ফোয়ারা স্থাপনসহ নানাবিধ পরিকল্পনা হাতে নেওয়া হয়েছে। 

 

 

-৬-

সেকশন- ১:

 

রূপকল্প (Vision), অভিলক্ষ্য (Mission), কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ এবং কার্যাবলি

 

১.১ রূপকল্প (Vision) :

     দক্ষ, গতিশীল, স্বচ্ছ, উন্নয়ন সহায়ক এবং জনবান্ধব প্রশাসন।

 

১.২ অভিলক্ষ্য (Mission):

     প্রশাসনিক দক্ষতা বৃদ্ধি, তথ্যপ্রযুক্তির যথাযথ ব্যবহার ও সেবাদাতাদের দৃষ্টিভঙ্গির পরিবর্তন এবং উদ্ভাবন চর্চার মাধ্যমে  

     সময়াবদ্ধ ও মানসম্মত সেবা নিশ্চিত করা।

 

১.৩ কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ (Strategic Objectives)

 

    ১. জেলা পর্যায়ে সরকারি ও বেসরকারি সকল উন্নয়নমূলক কার্যক্রসমূহের কার্যকর সমন্বয়সাধন;

    ২. দুর্যোগ ব্যবস্হাপনা, বনায়ন, জলবায়ু পরিবর্তন ও পরিবেশ সংরক্ষণসহ টেকসই উন্নয়ন লক্ষ্যমাত্রা অর্জন ত্বরান্বিতকরণ;

    ৩. সামাজিক নিরাপত্তামূলক কার্যক্রম বাস্তবায়ন জোরদারকরণ;

    ৪. রাজস্ব প্রশাসন ও ব্যবস্হাপনায় গতিশীলতা আনয়ন;

    ৫. জেলা ম্যাজিস্ট্রেসির মাধ্যমে জনশৃঙ্খলা ও জননিরাপত্তা সংহতকরণ;

    ৬. জনসচেতনতামূলক কার্যক্রমে জনউদ্বুদ্ধকরণ জোরদারকরণ;

    ৭. মানবসম্পদ উন্নয়ন ও প্রাতিষ্ঠানিক সক্ষমতা বৃদ্ধিকরণ;

    ৮. ক্রীড়া, সংস্কৃতি ও নারী উন্নয়ন ত্বরানিতকরণ।

 

১.৪ কার্যাবলি (Functions):

 

১. জেলার আন্ত:বিভাগীয় কর্মকান্ডের সমন্বয় এবং প্রধানমন্ত্রীর প্রতিশ্রুত প্রকল্পসমূহসহ জেলার প্রধান উন্নয়ন কর্মকাণ্ড বাস্তবায়নে

    সমন্বয়কারীর দায়িত্ব পালন;

২. সরকার কর্তৃক কৃষি, স্বাস্হ্যসেবা ও জনস্বাস্হ্য, পরিবার পরিকল্পনা, নারী ও শিশু, ক্ষুদ্র নৃ-গোষ্ঠীর কল্যাণ, প্রাথমিক ও

    গণশিক্ষা এবং শিক্ষা বিষয়ক গৃহীত সকল নীতিমালা ও কর্মসূচির সুষ্ঠু বাস্তবায়ন, তত্ত্বাবধান, পরিবীক্ষণ ও সমন্বয়সাধন;

৩.  দুর্যোগ ব্যবস্হাপনা এবং ত্রাণ ও পুনর্বাসন কার্যক্রম গ্রহণ, জিআর, টিআর, কাবিখা, কাবিটা, ভিজিডি, ভিজিএফ, অতি

     দরিদ্রদের জন্য কর্মসৃজন ইত্যাদি কার্যক্রম বাস্তবায়ন, তত্ত্বাবধান ও পরিবীক্ষণ;

৪. ভূ-প্রাকৃতিক বৈশিষ্ট্যসমূহ সংরক্ষণসহ পরিবেশ দূষণের ফলে সৃষ্ট জলবায়ু পরিবর্তনের বিরূপ প্রভাব মোকাবেলায়

    জনসচেতনতা সৃষ্টি, বনায়ন, বিভিন্ন প্রকল্প গ্রহণ ও বাস্তবায়নে সার্বিক সহায়তা করা এবং সার্বিক সমন্বয় সাধন ও পরিবীক্ষণ;

৫. সামাজিক নিরাপত্তা ও দারিদ্র্য বিমোচনে বিভিন্ন মন্ত্রণালয়/বিভাগ কর্তৃক গৃহীত ন্যাশনাল সার্ভিস কর্মসূচি, একটি বাড়ী একটি

    খামারসহ বিভিন্ন  প্রকল্প বাস্তবায়নে সার্বিক সহায়তা প্রদান ও কার্যকর সমন্বয় সাধন;

৬. জেলার রাজস্ব প্রশাসনের সার্বিক নিয়ন্ত্রণ, তত্ত্বাবধান এবং পরিবীক্ষণ;

৭. জেলা ম্যাজিস্ট্রেসি ও নির্বাহী ম্যাজিস্ট্রেসি সম্পর্কিত যাবতীয় ক্ষমতা প্রয়োগ, মোবাইল কোর্ট পরিচালনা, জেলার সার্বিক

    আইন-শৃঙ্খলা রক্ষাপূর্বক জনজীবনে স্বস্তি আনয়ন এবং ভিভিআইপিদের নিরাপত্তা সংক্রান্ত কার্যাবলি;

৮. জাতীয় শুদ্ধাচার কৌশল বাস্তবায়ন এবং অভিযোগ নিষ্পত্তি ব্যবস্হাপনায় আওতায় অভিযোগ নিষ্পিত্তি;

৯. বিভিন্ন সামাজিক সমস্যা যেমন যৌন হয়রানি, নারী নির্যাতন, মাদক সেবন, চোরাচালান, যৌতুক, বাল্যবিবাহ ইত্যাদি  

    প্রতিরোধ/নিরসনে কার্যক্রম গ্রহণ;

১০. স্থানীয় সরকার সংক্রান্ত কার্যক্রম;

১১. প্রবাসীদের ডাটাবেস প্রস্তুত, বিদেশগামী ব্যক্তিদের প্রতারণা ও হয়রানি প্রতিরোধ এবং  মানব পাচার রোধসহ প্রবাসী

     কল্যাণে যাবতীয় কার্যক্রম গ্রহণ;

১২. এনজিওদের কার্যক্রম তদারকি ও সমন্বয়, এনজিও কার্যক্রমের ওভারল্যাপিং প্রতিরোধে কর্মক্ষেত্র নির্ধারণে মতামত প্রদান

     এবং এনজিওদের অনুকূলে ছাড়কৃত অর্থের পরিবীক্ষণ ও ক্ষুদ্রঋণসহ অন্যান্য কার্যক্রম পরিদর্শন/দর্শন;

১৩. জাতীয় ই-গর্ভনেন্স কার্যক্রম বাস্তবায়ন; সেবা পদ্ধিত সহজীকরণ, সেবা প্রদান প্রতিশ্রুতি অনুযায়ী সেবা প্রদান, জেলা তথ্য

     বাতায়ন হালনাগাদকরণ, সোস্যাল মিডিয়া ব্যবহার, এবং বিভিন্ন পর্যায়ে তথ্য ও যোগাযোগ প্রযুক্তিসহ অন্যান্য বিষয়ে

     প্রশিক্ষণ কার্যক্রম পরিচালনা ও তদারকি।

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                      

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

-৭-

সেকশন-২, পূর্ণমানঃ ৮৫

কৌশলগত উদ্দেশ্য, অগ্রাধিকার, কার্যক্রম, কর্মসম্পাদন সূচক এবং লক্ষ্যমাত্রাসমূহ

কৌশলগত

উদ্দেশ্য

(Strategic Objectives)

কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান

(Weight of Strategic Objective)

কার্যক্রম

(Activities)

কর্মসম্পাদন

সূচক

(Performance

Indicators)

 

একক

(Unit)

কর্মসম্পাদন

সূচকের মান

(Weight of Performance

Indicators)

 প্রকৃত অর্জন

 

লক্ষ্যমাত্রা/নির্ণায়ক ২০১৭-১৮

(Target /Criteria Value for FY 2017-18)

প্রক্ষেপণ

(Projection)

২০১৮-১৯

প্রক্ষেপণ

(Projection)

২০১৯-২০

২০১৫-১৬

২০১৬-১৭

অসাধারণ

অতি উত্তম

উত্তম

চলতি মান

চলতি মানের নিম্নে

 

 

১০০%

৯০%

৮০%

৭০%

৬০%

১০

১১

১২

১৩

১৪

১৫

রাঙ্গামাটি পার্বত্য জেলা প্রশাসনের কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ

জেলা পর্যায়ের দপ্তরসমূহের উন্নয়নমূলক কার্যক্রসমূহের কার্যকর সমন্বয়সাধন

২০

জেলা উন্নয়ন সমন্বয় কমিটির সভা অনুষ্ঠান

অনুষ্ঠিত সভা

সংখ্যা

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

জেলা উন্নয়ন সমন্বয় কমিটির সভার সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন

সিদ্ধান্ত বাস্তবায়িত

শতকরা

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

বিভিন্ন উন্নয়নমূলক কার্যক্রম পরিদর্শন

পরিদর্শনকৃত প্রকল্প

সংখ্যা

৬০

৬০

৭৫

৭০

৬৫

৬০

৫৩

৬২

৬৩

এনজিও কার্যক্রম সমন্বয় বিষয়ক সভা

সভা অনুষ্ঠিত

সংখ্যা

১২

১২

১১

১০

১২

১৩

এনজিও কার্যক্রম সমন্বয় বিষয়ক সভার সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন

সিদ্ধান্ত বাস্তবায়িত

%

৯৫

১০০

৯৮

৯৮

৯৬

৯৫

৯২

৯৬

৯৭

এনজিওদের অনুকূলে ছাড়কৃত অর্থের পরিবীক্ষণ

পরিবীক্ষণকৃত এনজিও

সংখ্যা

১২

১২

১৩

১২

১১

১০

১৩

১৪

ক্ষুদ্রঋণ কার্যক্রম পরিদর্শন/দর্শন;

পরিদর্শন/দর্শন

সংখ্যা

১২

২০

২০

১৮

১৫

১৪

১৩

২১

২২

দুর্যোগ ব্যবস্হাপনা,  বনায়ন, জলবায়ু পরিবর্তন ও পরিবেশ সংরক্ষণসহ টেকসই উন্নয়ন লক্ষ্যমাত্রা অর্জণ ত্বরান্বিত করণ

১০

ত্রাণ ও পুনর্বাসন এবং দুর্যোগ ব্যবস্হাপনা সম্পর্কিত সভা অনুষ্ঠান

অনুষ্ঠিত সভা

সংখ্যা

১২

১২

১২

১১

১০

০৯

০৮

১৩

১৪

ত্রাণ ও পুনর্বাসন এবং দুর্যোগ ব্যবস্হাপনা সম্পর্কিত সভার সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন

সিদ্ধান্ত বাস্তবায়িত

%

৯৮

৯৮

৯৯

৯৮

৯৭

৯৬

৯৫

৯৯

১০০

দুর্যোগ ক্ষতিগ্রস্ত এলাকা তাৎক্ষণিক পরিদর্শন/দর্শন

পরিদর্শন/দর্শনকৃত

%

৯৬

৯৮

৯৯

৯৮

৯৭

৯৬

৯৫

১০০

১০০

 

রাঙ্গামাটি পার্বত্য জেলা পরিষদে জেলা উন্নয়ন সমন্বয় সভা অনুষ্ঠিত হয়ে থাকে বিধায় প্রযোজ্য নয়

জিআর প্রদান

 

প্রদত্ত জিআর

%

১০০

১০০

১০০

৯৮

৯৬

৯৪

৯২

১০০

১০০

 

ভিজিএফ প্রদান

প্রদত্ত ভিজিএফ

%

 

-০৮-

 

১০০

১০০

১০০

৯৮

৯৬

৯৪

৯২

১০০

১০০

টেস্ট রিলিফ প্রদান

প্রদত্ত রিলিফ

%

১০০

১০০

১০০

৯৮

৯৬

৯৪

৯২

১০০

১০০

গ্রামীন অবকাঠামো নির্মানের জন্য কাবিখা প্রকল্প বাস্তবায়ন

বাস্তবায়িত প্রকল্প

%

০.৫

১০০

১০০

১০০

৯৮

৯৬

৯৪

৯২

১০০

১০০

গ্রামীন অবকাঠামো নির্মানের জন্য কাবিটা প্রকল্প বাস্তবায়ন

বাস্তবায়িত প্রকল্প

%

০.৫

১০০

১০০

১০০

৯৮

৯৬

৯৪

৯২

১০০

১০০

অতিদরিদ্রদের জন্য কর্মসংস্হান কর্মসূচি

বাস্তবায়িত প্রকল্প

%

০.৫

১০০

১০০

১০০

৯৮

৯৬

৯৪

৯২

১০০

১০০

বৃক্ষরোপনের জন্য জনগণকে উদ্বুদ্ধকরণ মেলা আয়োজন

আয়োজিত মেলা

সংখ্যা

 

০.৫

০১

০১

০১

০১

০১

০১

০১

বিভিন্ন প্রকার বৃক্ষের চারা বিতরণ

বিতরণকৃত চারা

%

০.৫

৯৬

১০০

১০০

৯৮

৯৬

৯৪

৯২

১০০

১০০

জেলা পরিবেশ কমিটির সভা আয়োজন

আয়োজিত সভা

সংখ্যা

০.৫

১২

১১

১০

১২

১৪

জেলা পরিবেশ কমিটির সভার সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন

বাস্তবায়িত সিদ্ধান্ত

%

৯৮

৯৮

১০০

৯৯

৯৮.৫

৯৮

৯৫.৫

৯৯

১০০

সামাজিক নিরাপত্তামূলক কার্যক্রম বাস্তবায়ন জোরদারকরণ

১০

মুক্তিযোদ্ধাদের সম্মানী ভাতা বিতরণ কার্যক্রম তদারকি

ভাতা বিতরণ কার্যক্রম তদারককৃত

%

১০০

১০০

১০০

৯৯

৯৮

৯৭

৯৬

১০০

১০০

প্রতিবন্ধী ভাতা প্রদান কার্যক্রম তদারকি

ভাতা বিতরণ কার্যক্রম তদারককৃত

%

১০০

১০০

১০০

৯৯

৯৮

৯৭

৯৬

১০০

১০০

বিধবা ভাতা বিতরণ কার্যক্রম তদারকি

ভাতা বিতরণ কার্যক্রম তদারককৃত

%

১০০

১০০

১০০

৯৯

৯৮

৯৭

৯৬

১০০

১০০

সামাজিক নিরাপত্তামূলক প্রকল্পের বাস্তবায়ন পরিবীক্ষণ

পরিবীক্ষণকৃত প্রকল্প

সংখ্যা

১০

১০

১১

প্রতিবন্ধীদের শিক্ষা ও অন্যান্য কল্যাণমূলক কাজে সহায়তা প্রদান

প্রদত্ত সহায়তা তদরকি

%

 

-০৯-

 

১০০

১০০

১০০

৯৯

৯৮

৯৭

৯৬

১০০

১০০

 

 অত্র জেলায় উপজেলা ভূমি অফিসের সংখ্যা মাত্র ০২ টি

রাজস্ব প্রশাসন ও ব্যবস্থাপনায় গতিশীলতা আনয়ন

 

১০

 

* উপজেলা ভূমি অফিস পরিদর্শন

পরিদর্শনকৃত অফিস

সংখ্যা

হেডম্যান অফিস পরিদর্শন

পরিদর্শনকৃত  অফিস

সংখ্যা

২৪

২৪

২৪

২৩

২২

২১

২০

২৪

২৬

ভূমি রেকর্ড হালনাগাদকরণ

হালনাগাদকৃত খতিয়ান

সংখ্যা

২৯৩০

২৯০০

৩০০০

২৯০০

২৮৫০

২৮০০

২৭৫০

৩০০০

৩১০০

কৃষি খাস জমি বন্দোবস্ত প্রদান

পুনর্বাসিত পরিবার

 সংখ্যা

১৪.২৩

১৪.০০

১৪.৫০

১৪.০০

১৩.৫০

১৩.০০

১২.৫০

১৫.০০

১৬.০০

অকৃষি খাস জমি বন্দোবস্ত প্রদান সংস্থা

বন্দোবস্ত প্রদানকৃত জমি

একর

  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

ভূমি উন্নয়ন করের সঠিক দাবী নির্ধারণ

নির্ধারিত দাবী

%

সাধাঃ দাবী

১০০%

১০০%

১০০%

৯৫%

৯০%

৮৫%

৮০%

১০০%

১০০%

সংস্থা দাবী

৯০%

৯৫%

৯৫%

৯০%

৮৫%

৮০%

৭৫%

১০০%

১০০%

ভূমি উন্নয়ন কর আদায় তদারকি করা

আদায়কৃত ভূমি উন্নয়ন কর

%

 

১০০%

৮৫%

৮০%

 

৭৫%

 

৭০%

 

৬৫%

 

১০০%

 

১০০%

 

সায়রাত মহাল বন্দোবস্ত প্রদান

আদায়কৃত ইজারামূল্য

%

  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

রাজস্ব মামলা নিষ্পত্তি

মামলা নিষ্পত্তির হার

%

  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

ভূমি বিরোধ বিষয়ক মামলার এসএফ বিজ্ঞ আদালতে প্রেরণ

প্রেরিত রিপোর্ট

%

০.৫

১০০

১০০

১০০

৯৮

৯৬

৯৪

৯২

১০০

১০০

দেওয়ানী মামলা নিষ্পত্তি

সরকারের বিপক্ষে  মামলার একতরফা রায়

সংখ্যা

০.৫

০০

০০

০০

০১

০২

০৩

০৪

০০

০০

রেন্ট সার্টিফিকেট মামলা নিষ্পত্তি

নিষ্পত্তিকৃত মামলা

%

০.৫

০%

৯০

৯০

৮৫

৮০

৭৫

৭০

৯০

৯০

১নং খতিয়ানভুক্ত সরকারি সম্পত্তির অবৈধ দখল উদ্ধার

 

উদ্ধারকৃত ভূমি

 

  • এ জেলায় কোন সায়রাত মহাল নেই
%

 

০.৫

১০

 

  • প্রযোজ্য নহে
১২

 

১০

১২

১৫

অন্যান্য সরকারি

-১০-

সম্পত্তির অবৈধ দখল উদ্ধার

 

উদ্ধারকৃত ভূমি

%

১০

১০

১২

১১

১০

১২

১৫

জেলা ম্যাজিস্ট্রেসির মাধ্যমে জনশৃঙ্খলা ও জননিরাপত্তা সংহতকরণ

 

 

১০

মোবাইল কোর্ট পরিচালনা

পরিচালিত মোবাইল কোর্ট

সংখ্যা

৩৮৩

২৮৪

২৮৬

২৮০

২৭০

২৬০

২৫০

২৯০

৩০০

সুষ্ঠুভাবে পাবলিক পরীক্ষা পরিচালনা

পরিচালিত পাবলিক পরীক্ষা

%

১০০

১০০

১০০

৯৫

৯০

৮৫

৮০

১০০

১০০

এক্সিকিউটিভ ম্যাজিস্ট্রেটের আদালত পরিদর্শন

প্রমাপ অর্জিত

সংখ্যা

১২

১২

১৪

১২

১১

১০

১৪

১৬

জেলখানা পরিদর্শন

প্রমাপ অর্জিত

সংখ্যা

৪২

৪২

৪২

৪১

৩৯

৩৭

৩৬

৪৪

৪৮

থানা পরিদর্শন

প্রমাপ অর্জিত

সংখ্যা

১২

১২

১৪

১২

১১

১০

১৪

১৬

জেলা আইন শৃঙ্খলা কমিটির সভা অনুষ্ঠান

অনুষ্ঠিত সভা

 

সংখ্যা

১২

১২

১২

১০

১২

১২

জেলা আইন শৃঙ্খলা কমিটির সভার সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন

সিদ্ধান্ত বাস্তবায়নের হার

%

১০০

১০০

১০০

৯৫

৯০

৮৫

৮০

১০০

১০০

পাক্ষিক গোপনীয় প্রতিবেদন প্রেরণ

প্রেরিত

প্রতিবেদন

%

১০০

১০০

১০০

৯৫

৯০

৮৫

 

৮০

১০০

১০০

জনসচেতনতামূলক কার্যক্রমের মাধ্যমে জনউদ্বুদ্ধকরণ জোরদারকরণ

 

১০

আইন শৃঙ্খলা রক্ষায়  জনসচেতনতামূলক সভা অনুষ্ঠান

অনুষ্ঠিত সভা

সংখ্যা

১২

১২

১২

১১

১০

১২

১২

এসিডের অপব্যবহার রোধ সংক্রান্ত সভা আয়োজন

আয়োজিত সভা

সংখ্যা

১২

১২

১২

১১

১০

১২

১২

মাদকদ্রব্যের অপব্যবহার নিয়ন্ত্রণে জনসচেতনতামূলক সভা আয়োজন

আয়োজিত সভা

সংখ্যা

১২

১২

১২

১১

১০

১২

১২

নারী ও শিশূ নির্যাতন রোধে জনসচেতনতামূলক সভা আয়োজন

আয়োজিত সভা

সংখ্যা

১২

১২

১১

১০

১২

১২

যৌতুক নিরোধের

-১১-

লক্ষ্যে জনসচেতনতামূলক সভা আয়োজন

 

আয়োজিত সভা

সংখ্যা

১১

১৮

১৯

১৮

১৭

১৬

১৫

২০

২৪

বাল্যবিবাহ নিরোধের লক্ষ্যে জনসচেতনতামূলক সভা আয়োজন

আয়োজিত সভা

সংখ্যা

১১

১৮

১৮

১৭

১৬

১৫

১১

২০

২৪

সন্ত্রাস ও জঙ্গীবাদ দমনে জনসচেতনতামূলক সভা আয়োজন

আয়োজিত সভা

সংখ্যা

১১

১৮

১৮

১৬

১৫

১৪

১৩

২০

২৪

নারী ও শিশূ পাচার  রোধে জনসচেতনতামূলক সভা আয়োজন

আয়োজিত সভা

সংখ্যা

০.৫

১১

১৮

১৮

১৬

১৫

১৪

১২

২০

২২

চোরাচালান প্রতিরোধে জনসচেতনতা মূলক সভা আয়োজন

আয়োজিত সভা

সংখ্যা

০.৫

১১

১৮

১৮

১৭

১৬

১৫

১১

২০

২২

যৌন হয়রানি প্রতিরোধে জনসচেতনতামূলক সভা আয়োজন

আয়োজিত সভা

সংখ্যা

১১

১৮

২০

১৮

১৭

১৬

১৫

২০

২২

 জাল নোট ও হুণ্ডি ব্যবসা নিয়ন্ত্রণে জনসচেতনতামূলক সভা আয়োজন

আয়োজিত সভা

সংখ্যা

০.৫

১২

১২

১২

১১

১০

১২

১২

সামাজিক সমস্যাসমূহ সমাধানে স্থানীয়ভাবে প্রকল্প গ্রহণ

গৃহীত প্রকল্প

সংখ্যা

০.৫

মানবসম্পদ উন্নয়ন ও প্রাতিষ্ঠানিক সক্ষমতা বৃদ্ধিকরণ

বিসিএস (প্রশাসন) ক্যাডারের শিক্ষানবিশ কর্মকর্তাদের ইনসার্ভিস প্রশিক্ষণ

প্রশিক্ষিত কর্মকর্তা

%

১০০

১০০

১০০

৯৯

৯৮

৯৭

৯৬

১০০

১০০

জেলা প্রশাসনে কর্মরত কর্মচারীদের জন্য প্রশিক্ষণ আয়োজন

প্রশিক্ষিত কর্মচারী

%

 

-১২-

 

১০০

১০০

১০০

৯৫

৯০

৮৫

৮০

১০০

১০০

জেলা প্রশাসনে কর্মরত কর্মকর্তা/কর্মচারীদের আইসিটি ব্যবহার নিশ্চিত করা

আইসিটি ব্যবহারকারী

%

৯৫

৯৫

৯৬

৯৫

৯৪

৯৩

৯২

৯৬

৯৭

 

ভিভিআইপি ও ভিআইপিগণের জেলা সফরকালে যথাযথ রাস্ট্রাচার অনুসরণ নিশ্চিতকরণ

 

সার্কিট হাউজ ব্যবস্হাপনা

মানসম্মত পরিবেশ

%

৯৯

৯৯

১০০

৯৯

৯৮

৯৭

৯৬

১০০

১০০

ভিভিআইপিগণের জন্য সভার আয়োজন

আয়োজিত সভা

সংখ্যা

১২

১২

১২

১১

১০

১২

১২

ভিভিআইপিগনের জেলা সফরের সময় হাউজ গার্ড ও পুলিশ স্কট ব্যবস্থার সমন্বয়

আয়োজিত পুলিশ গার্ড ও পুলিশ স্কর্ট

%

৯৯

৯৯

১০০

৯৯

৯৮

৯৭

৯৬

১০০

১০০

যুব ও ক্রীড়া উন্নয়ন এবং সাংস্কৃতিক কর্মকান্ডের বিকাশ সাধন

 

 

জেলা পর্যায়ে ক্রীড়া প্রতিযোগিতা আয়োজন

আয়োজিত ক্রীড়া প্রতিযোগিতা

সংখ্যা

 

 

-১৩-

মাঠ পর্যায়ের কার্যালয়ের আবশ্যিক কৌশলগত উদ্দেশ্য সমূহ

(মোট মান- ১৫)

 

কলাম-১

কলাম-২

কলাম-৩

কলাম-৪

কলাম- ৫

কলাম- ৬

কৌশলগত উদ্দেশ্য

(Strategic Objectives)

কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান

(Weight of Strategic Objectives)

কার্যক্রম

(Activities)

 

কর্ম সম্পাদন সূচক

(Performance

Indicators)

একক

(Unit)

কর্ম সম্পাদন সূচকের মান

(Weight of Pl)

লক্ষ্যমাত্রা মান ২০১৭-২০১৮

(Target Value- 2017-2018

অসাধারণ

(Excellent)

অতি উত্তম

(Very Good)

উত্তম

(Good)

চলতি মান

(Fair)

চলতি মানের নিম্নে

(Poor)

১০০%

৯০%

৮০%

৭০%

৬০%

আবশ্যিক কৌশলগত উদ্দেশ্য সমূহ

দক্ষতার সঙ্গে বার্ষিক

কর্মসম্পাদন চুক্তি

বাস্তবায়ণ

২০১৭-২০১৮ অর্থ বছরের খসড়া বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি দাখিল

নির্ধারিত সময়সীমার মধ্যে খসড়া বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি দাখিলকৃত

তারিখ

২২ মে

২০১৭

২৪ মে

২০১৭

২৫ মে

২০১৭

২৬ মে

২০১৭

২৯ মে

২০১৭

২০১৭-২০১৮ অর্থ বছরের বার্ষিক কর্মসম্পাদন

চুক্তি বাস্তবায়ণপরিবীক্ষণ

ত্রৈমাসিক প্রতিবেদন দাখিলকৃত

সংখ্যা

-

২০১৭-২০১৮ অর্থ বছরের বার্ষিক কর্মসম্পাদন

চুক্তির অর্ধবার্ষিক মূল্যায়ন প্রতিবেদন দাখিল

নির্ধারিত তারিখে অর্ধবার্ষিক মূল্যায়ন প্রতিবেদন দাখিলকৃত

তারিখ

০৭ অক্টোবর

 

২০১৭

০৮ অক্টোবর

 

২০১৭

০৯ অক্টোবর

 

২০১৭

১০ অক্টোবর

 

২০১৭

১১ অক্টোবর

 

২০১৭

দক্ষতা ও নৈতিকতার

উন্নয়ন

সরকারি কর্মসম্পাদন ব্যবস্থাপনা সংক্রান্ত

প্রশিক্ষণসহ বিভিন্ন বিষয়ে কর্মকর্তা/কর্মচারীদের জন্য প্রশিক্ষণ আয়োজন

প্রশিক্ষণের সময়

জনঘন্টা

৬০

৫৫

৫০

৪৫

৪০

জাতীয় শুদ্ধাচার কৌশল বাস্তবায়ণ

২০১৭-২০১৮ অর্থ বছরের শুদ্ধাচার

বাস্তবায়ণ কর্মপরিকল্পনা এবং বাস্তবায়ণ পরিবীক্ষণ কাঠামো প্রণীত ও দাখিলকৃত

তারিখ

১৫ জুলাই

২০১৭

৩১ জুলাই

২০১৭

১৬ আগস্ট ২০১৭

০১ সেপ্টেম্বর ২০১৭

১৫ সেপ্টেম্বর ২০১৭

নির্ধারিত সময়সীমার মধ্যে ত্রৈমাসিক

পরিবীক্ষণ প্রতিবেদন দাখিলকৃত

সংখ্যা

 

তথ্য অধিকার ও স্বপ্রণোদিত তথ্য প্রকাশ বাস্তবায়ণ

 

 

তথ্য বাতায়ন হালনাগাদকরণ

 

তথ্য বাতায়ন হালনাগাদকরণ

 

%

 

 

প্রতি মাসের ১ম সপ্তাহ

 

প্রতি মাসের ২য় সপ্তাহ

 

প্রতি মাসের ৩য়

 

প্রতিমাসের ৪র্থ

 

প্রতিমাসের ৪র্থ

কার্য পদ্ধতি ও সেবার মানোন্নয়ন

পি আর এল শুরুর ২ মাস পূর্বে সংশ্লিষ্ট কর্মচারীর পি আর এল ছুটি নগদায়ন ও পেনশন মঞ্জুরিপত্র যুগপত জারি নিশ্চিতকরণ

পি আর এল শুরুর ২ মাস পূর্বে সংশ্লিষ্ট কর্মচারীর পি আর এল ছুটি নগদায়ন ও পেনশন মঞ্জুরিপত্র যুগপত জারি নিশ্চিতকরণ

%

১০০

৯০

৮০

৭০

৬০

সেবা প্রক্রিয়ায় উদ্ভাবন কার্যক্রম বাস্তবায়ণ

কমপক্ষে একটি অনলাইন সেবা চালুকৃত

তারিখ

৩১ ডিসেম্বর

২০১৭

৩১ জানুয়ারি

২০১৮

২৮ ফেব্রুয়ারি

২০১৮

৩১ মার্চ ২০১৮

৩০ এপ্রিল ২০১৮

কমপক্ষে একটি সেবাপ্রক্রিয়া সহজীকৃত

তারিখ

৩১ ডিসেম্বর

২০১৭

৩১ জানুয়ারি

২০১৮

২৮ ফেব্রুয়ারি

২০১৮

৩১ মার্চ ২০১৮

৩০ এপ্রিল ২০১৮

অভিযোগ প্রতিকার বাসত্মবায়ন

নিষ্পত্তিকৃত অভিযোগ

%

৯০

৮০

৭০

৬০

৫০

                         

 

৬০ ঘন্টা প্রশিক্ষণের মধ্যে অন্যুন ২০ ঘন্টা সরকারি কর্ম সম্পাদন ব্যবস্থাপনা সংক্রান্ত প্রশিক্ষণ অর্ন্তভুক্ত থাকবে ।            

 

-১৪-

 

কৌশলগত উদ্দেশ্য

(Strategic Objectives)

কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান

(Weight of Strategic Objectives)

কার্যক্রম

(Activities)

 

কর্ম সম্পাদন সূচক

(Performance

Indicators)

একক

(Unit)

কর্ম সম্পাদন সূচকের মান

(Weight of Pl)

লক্ষ্যমাত্রা মান ২০১৭-২০১৮

(Target Value- 2017-2018

অসাধারণ

(Excellent)

অতি উত্তম

(Very Good)

উত্তম

(Good)

চলতি মান

(Fair)

চলতি মানের নিম্নে

(Poor)

১০০%

৯০%

৮০%

৭০%

৬০%

আবশ্যিক কৌশলগত উদ্দেশ্য সমূহ

কর্ম পরিবেশ উন্নয়ন

অফিস ভবন ও আঙ্গিনা পরিচ্ছন্ন রাখা

নির্ধারিত সময়সীমার মধ্যে অফিস ভবন

ও আঙ্গিনা পরিচ্ছন্ন

তারিখ

৩১ ডিসেম্বর

২০১৭

৩১ জানুয়ারি

২০১৮

২৮ ফেব্রুয়ারি

২০১৮

৩১ মার্চ ২০১৮

৩০ এপ্রিল ২০১৭

সেবা প্রত্যাশী ও দর্শনার্থীদের জন্য টয়লেটসহ অপেক্ষাগার এর ব্যবস্থা করা

নির্ধারিত সময়সীমার মধ্যে সেবা

প্রত্যাশী ও দর্শনার্থীদের জন্য টয়লেটসহ অপেক্ষাগার চালুকৃত

তারিখ

৩১ ডিসেম্বর

২০১৭

৩১ জানুয়ারি

২০১৮

২৮ ফেব্রুয়ারি

২০১৮

৩১ মার্চ ২০১৮

৩০ এপ্রিল ২০১৮

সেবার মান সম্পর্কে সেবা গ্রহীতাদের মতামত পরিবীক্ষণের ব্যবস্থা চালু করা

নির্ধারিত সময়সীমার মধ্যে সেবার মান

সম্পর্কে সেবা গ্রহীতাদের মতামত পরিবীক্ষণের ব্যবস্থা চালুকৃত

তারিখ

৩১ ডিসেম্বর

২০১৭

৩১ জানুয়ারি

২০১৮

২৮ ফেব্রুয়ারি

২০১৮

৩১ মার্চ ২০১৮

৩০ এপ্রিল ২০১৮

আর্থিক ব্যবস্থাপনার উন্নয়ন

অডিট নিষ্পত্তি কার্যক্রমের উন্নয়ন

বছরে নিষ্পত্তিকৃত অডিট আপত্তির

শতকরা হার

%

৫০

৪৫

৪০

৩৫

৩০

                       

 

 

 

 

-১৫-

 

 

সংযোজনী-

 

শব্দসংক্ষেপ (Acronyms)

 

ক্রমিক নং

শব্দ সংক্ষেপ

বিবরণ

সায়রাত মহাল

জলমহাল, বালুমহাল, পাথরমহাল, লবনমহাল, চিংড়িমহাল ইত্যাদি

উনিঅ

উপজেলা নির্বাহী অফিসার

ভূসবো

ভূমি সংস্কার বোর্ড

এসিল্যান্ড

এসিস্ট্যান্ট কমিশনার ল্যান্ড

আরডিসি

রেভিনিউ ডেপুটি কালেক্টর

এলএও

ল্যান্ড অ্যাকুইজিশান অফিসার

এসএ

স্টেট অ্যাকুইজিশান

ইউএলএও

ইউনিয়ন ল্যান্ড অ্যাসিস্টেন্ট অফিসার

ইউ এসএলএও

ইউনিয়ন ল্যান্ড সাব-অ্যাসিস্টেন্ট অফিসার

১০

সাধাঃ

সাধারণ

 

 

 

 

 

 

 

 

-১৬-

সংযোজনী- : কর্মসম্পাদন সূচকসমূহ বাস্তবায়নকারী/মন্ত্রণালয়/বিভাগ/সংস্থা এবংপরিমাপ পদ্ধতি-এর বিবরণ

 

 

কার্যক্রম

কর্মসম্পাদন সূচকসমূহ

বিবরণ

বাস্তবায়নকারী ইউনিট

পরিমাপ পদ্ধতি

এবং উপাত্ত সূত্র

সাধারণ মন্তব্য

 

 

[১.১] রেকর্ড হালকরণ

[১.১.১] মিউটেশন কেস নিষ্পত্তিকৃত

বিক্রয়, হেবা, দানসহ বিভিন্নভাবে ভূমি রেজিস্ট্রেশনমূলে ভূমি হস্তান্তরের পর নামজারি মামলা রুজু, সহকারী কমিশনার (ভূমি) কর্তৃক নামজারি মামলা অনুমোদন।

উপজেলা ভূমি অফিস,

সহকারী কমিশনার (ভূমি) অফিস

বার্ষিক প্রতিবেদন এবং সরেজমিন যাচাই

 

[১.১.১] হালনাগাদকৃত খতিয়ান

সহকারী কমিশনার (ভূমি) কর্তৃক নামজারি মামলা অনুমোদনের পর নতুন খতিয়ান সৃজনের অনুমতি প্রদান এবং সে বিষয়ে ইউনিয়ন ভূমি অফিসে পুরনো খতিয়ান সংশোধন, নতুন খতিয়ান সৃজন

উপজেলা ভূমি অফিস,

সহকারী কমিশনার (ভূমি) অফিস

বার্ষিক প্রতিবেদন এবং সরেজমিন যাচাই

 

[১.২] ভূমিব্যবস্থাপনার

সাথে জড়িত

কর্মকর্তা/কর্মচারীদের দক্ষতা বৃদ্ধিমূলক প্রশিক্ষণ

[১.২.১]  সহকারী কমিশনার     (ভূমি) প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত

সরকারি কর্মসম্পাদন ব্যবস্থাপনা সংক্রান্ত  প্রশিক্ষণসহ বিভিন্ন বিষয়ে কর্মকর্তা/কর্মচারীদের জন্য প্রশিক্ষণ আয়োজন এবং ভূমি উন্নয়ন কর আদায়, রেন্ট সার্টিফিকেট মামলা সংক্রান্ত  কাজে নিয়োজিত কর্মকর্তা/কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ প্রদান

ভূমি সংস্কার বোর্ড/জেলা প্রশাসন/

সহকারী কমিশনার (ভূমি) অফিস

 

বার্ষিক প্রতিবেদন এবং সরেজমিন যাচাই

 

[১.২.২] কানুনগো, ইউ এল এ, সার্ভেয়ার, প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত

 

[১.৩] পরিদর্শন

[১.৩.১] জেলা প্রশাসক কর্তৃক উপজেলা ও হেডম্যান অফিস পরিদর্শনকৃত

জেলা প্রশাসককর্তৃক  নির্ধারিত প্রমাপ অনুসসরণে উপজেলা/ হেডম্যান অফিস পরিদর্শন।

জেলা প্রশাসক/

অতিরিক্ত জেলা প্রশাসক (রাজস্ব)

 

পরিদর্শণ প্রতিবেদন

 

[১.৩.২] অতিরিক্ত জেলা প্রশাসক(রাজস্ব) কর্তৃক উপজেলা/হেডম্যান অফিস পরিদর্শনকৃত

অতিরিক্ত জেলা প্রশাসক (রাজস্ব)কর্তৃকনির্ধারিত প্রমাপ অনুসসরণে  উপজেলা/ হেডম্যান অফিস পরিদর্শন

 

[১.৪] মাসিক রাজস্ব সম্মেলন

[১.৪.১] জেলা মাসিক রাজস্ব সম্মেলন অনুষ্ঠিত

জেলা প্রশাসক(কালেক্টর)কর্তৃক পরিচালিত মাসিক রাজস্ব সংক্রান্ত সভা

জেলা প্রশাসক (কালেক্টর)

সভার কার্যবিবরণী

 

 

[১.৫] সায়রাত মহল

ব্যবস্থাপনা

[১.৫.১] জল মহাল ইজারাকৃত

বিভিন্ন ধরনের জল মহাল ইজারা প্রদান

জেলা প্রশাসক (কালেক্টর)/

উপজেলা নির্বাহী অফিসার/

সহকারীকমিশনার(ভূমি)

বার্ষিক প্রতিবেদন এবং সরেজমিন যাচাই

 

[১.৫.২] বালু মহাল ইজারাকৃত

বালু উত্তোলনের জন্য বালু মহাল ইজারা প্রদান

[১.৫.২] হাট বাজার ইজারাকৃত

হাট বাজার ইজারা প্রদান

[১.৬] অডিট আপত্তি নিষ্পত্তি

[১.৬.১] অডিট আপত্তির ব্রডশিট জবাব প্রেরণ

অডিট আপত্তি নিষ্পত্তির লক্ষ্যে অডিট আপত্তির ব্রডশিট জবাব প্রেরণ

জেলা প্রশাসক/

অতিরিক্ত জেলা প্রশাসক (রাজস্ব)/

সহকারী কমিশনার (ভূমি)

বার্ষিক প্রতিবেদন এবং সরেজমিন যাচাই

 

 
 

-১৭-

 

কার্যক্রম

কর্মসম্পাদন সূচকসমূহ

বিবরণ

বাস্তবায়নকারী ইউনিট

পরিমাপ পদ্ধতি

এবং উপাত্ত সূত্র

সাধারণ মন্তব্য

 

 

 

[২.১]ভূমি রাজস্ব আদায়

 

 

[২.১.১] আদায়কৃত ভূমি  কর (সাধারন)

ভূমি মালিকদের নিকট হতে সরকার কর্তৃক নির্ধারিত কৃষি জমির ক্ষেত্রে ২৫ (পঁচিশ) বিঘার উর্ধ্বে এবং অকৃষি সকল ভূমির কর আদায়

হেডম্যান অফিস,

 

বার্ষিক প্রতিবেদন এবং পরিদর্শণ প্রতিবেদন

 

 

[২.১.২] আদায়কৃত ভূমি উন্নয়ন কর (সংস্থা)

 

বিভিন্ন সংস্থার মালিকানাধীন জমির ভূমি উন্নয়ন কর আদায়

হেডম্যান অফিস,

সহকারী কমিশনার (ভূমি) অফিস,

জেলা প্রশাসকের কার্যালয়

বার্ষিক প্রতিবেদন এবং পরিদর্শণ প্রতিবেদন

 

[২.১.৩]আদায়কৃত কর বহির্ভূত রাজস্ব

নামজারি ফি, সায়রাত মহাল হতে প্রাপ্ত ইজারা মূল্যের নির্ধারিত অংশ ইত্যাদি

হেডম্যান অফিস,

সহকারী কমিশনার (ভূমি) অফিস,

জেলা প্রশাসকের কার্যালয়

বার্ষিক প্রতিবেদন এবং পরিদর্শণ প্রতিবেদন

 

[২.১.৪] অর্পিত সম্পত্তির লীজ নবায়ন থেকে আয়

লীজ প্রদানকৃত অর্পিত সম্পত্তির  বাৎসরিক লীজ নবায়ন থেকে আয়

হেডম্যান অফিস,

সহকারী কমিশনার (ভূমি) অফিস,

বার্ষিক প্রতিবেদন এবং পরিদর্শণ প্রতিবেদন

 

[২.২] রেন্ট সার্টিফিকেট

কেস নিষ্পত্তি

[২.২.১]সহকারী কমিশনার(ভূমি)কর্তৃক রেন্ট সার্টিফিকেট কেস  নিষ্পত্তিকৃত

বকেয়া ভূমি উন্নয়ন কর আদায়ের লক্ষ্যে দায়েরকৃত সার্টিফিকেট মামলা নিষ্পত্তি

সহকারীকমিশনার(ভূমি)

 

বার্ষিক প্রতিবেদন এবং পরিদর্শণ প্রতিবেদন

 

[৩.১] কৃষি খাসজমি বন্দোবস্ত প্রদান

[৩.১.১] সনাক্তকৃত ভূমিহীন

কৃষি খাসজমি বন্দোবস্ত প্রদানের নিমিত্ত  নির্ধারিত পদ্ধতিতে সারাদেশে ভূমিহীন কৃষকদের চিহ্নিতকরণ

হেডম্যান অফিস,

সহকারী কমিশনার (ভূমি) অফিস, উপজেলা নির্বাহী অফিসার

জেলা প্রশাসক

বার্ষিক প্রতিবেদন এবং সরেজমিন যাচাই

 

[৩.১.২] খাসজমি বন্দোবস্তকৃত

 সরকারি নীতিমালা মোতাবেক ভূমিহীনদের মধ্যে কৃষি খাসজমি বন্দোবস্ত প্রদান করা।

হেডম্যান অফিস,

সহকারী কমিশনার (ভূমি) অফিস, উপজেলা নির্বাহী অফিসার

জেলা প্রশাসক

বার্ষিক প্রতিবেদন এবং সরেজমিন যাচাই

 

[৩.১.৩]নিষ্পত্তিকৃত বন্দোবস্তকৃত মোকদ্দমা

ভূমিহীনদের মধ্যে কৃষি খাসজমি বন্দোবস্ত প্রদানের উদ্দেশ্যে সৃজিত বন্দোবস্তকৃত মোকদ্দমা নিষ্পত্তি করা

উপজেলা ভূমি অফিস,

সহকারী কমিশনার (ভূমি) অফিস, উপজেলা নির্বাহী অফিসার

জেলা প্রশাসক

বার্ষিক প্রতিবেদন এবং সরেজমিন যাচাই

 

[৩.১.৪] মালিকানা দলিল হস্তান্তরিত

ভূমিহীনদের মধ্যে কৃষি খাসজমি বন্দোবস্ত প্রদানের উদ্দেশ্যে সৃজিত বন্দোবস্তকৃত মোকদ্দমা নিষ্পত্তির পর কবুলিয়ত দলিল সম্পাদন  করা

হেডম্যান অফিস,

সহকারী কমিশনার (ভূমি) অফিস,

উপজেলা নির্বাহী অফিসার,

জেলা প্রশাসক

বার্ষিক প্রতিবেদন এবং সরেজমিন যাচাই

 

 
 

-১৮-

 

কার্যক্রম

কর্মসম্পাদন সূচকসমূহ

বিবরণ

বাস্তবায়নকারী ইউনিট

পরিমাপ পদ্ধতি

এবং উপাত্ত সূত্র

সাধারণ মন্তব্য

[৩.২] গুচ্ছগ্রাম সৃজন

[৩.২.১] গুচ্ছগ্রাম সৃজিত

[৩.২.২] গুচ্ছগ্রামে ভূমিহীন পুনর্বাসিত

ভূমিহীন/গৃহহীনদের পুনর্বাসনের লক্ষ্যে গুচ্ছগ্রাম সৃজন  এবং গুচ্ছগ্রামে ভূমিহীন/গৃহহীনদের পুনর্বাসন করা

 

 

সহকারী কমিশনার (ভূমি) অফিস/

উপজেলা নির্বাহী অফিসার/

জেলা প্রশাসক

বার্ষিক প্রতিবেদন এবং সরেজমিন যাচাই

 

[৪.১]ভূমি বিরোধনিষ্পত্তি

[৫.১.১]অতিরিক্ত জেলা প্রশাসক (রাজস্ব)কর্তৃক মিসকেস নিষ্পত্তিকৃত

অতিরিক্ত জেলা প্রশাসক (রাজস্ব) কর্তৃক ভূমি সংক্রান্ত বিভিন্ন মিসকেস নিষ্পত্তিকরণ

অতিরিক্ত জেলা প্রশাসক (রাজস্ব)

বার্ষিক প্রতিবেদন এবং সরেজমিন যাচাই

 

[৫.১.২] সহকারী কমিশনার (ভূমি )কর্তৃকমিসকেস নিষ্পত্তিকৃত

সহকারী কমিশনার (ভূমি)কর্তৃক ভূমি সংক্রান্ত বিভিন্ন মিসকেস নিষ্পত্তিকরণ

সহকারী কমিশনার (ভূমি)

[৭.১.২]সহকারি  কমিশনার (ভূমি)কর্তৃক মামলার এস এফ প্রেরিত

দেওয়ানী মামলায় সরকারি স্বার্থ রক্ষার জন্য দেওয়ানী মামলার এস এফ প্রেরণ

জেলা প্রশাসক/

অতিরিক্ত জেলা প্রশাসক (রাজস্ব)/

সহকারী কমিশনার (ভূমি)

বার্ষিক প্রতিবেদন এবং সরেজমিন যাচাই

 

 

[৭.১.৩]অতিরিক্ত জলা প্রশাসক (রাজস্ব)কর্তৃক মামলার এস এফ প্রেরিত

দেওয়ানী মামলায় সরকারি স্বার্থ রক্ষার জন্য দেওয়ানী মামলার এস এফ প্রেরণ

উন্নয়ন কর্মকান্ড সমন্বয়  জোরদারকরণ

সমন্বয় সভা অনুষ্ঠিত

জেলা প্রশাসন ও বিভিন্ন দপ্তরের মধ্যে আন্তঃবিভাগীয় সম্পর্ক উন্নয়ন

জেলা প্রশাসক/

অতিরিক্ত জেলা প্রশাসকবৃন্দ

সভার কার্যবিবরণী

 

নির্ধারিত সময়ে রিপোর্ট রিটার্ন প্রেরণ

নির্ধারিত সময়ে রিপোর্ট রিটার্ন প্রেরিত

জেলা প্রশাসক কর্তৃক নির্ধারিত সময়ে রিপোর্ট রিটার্ন প্রেরণ

জেলা প্রশাসক/

অতিরিক্ত জেলা প্রশাসকবৃন্দ

বার্ষিক প্রতিবেদন এবং সরেজমিন যাচাই

 

দূর্যোগ ব্যবস্থাপনা কমিটির সভা ও জন সচেতনতা

১। কমিটির সভা অনুষ্ঠিত

২। জন সচেতনতামুলক সভা

জেলা প্রশাসক দূর্যোগ ব্যবস্থাপনা কমিটির মাধ্যমে জনসচেতনতা সৃষ্টি করবেন

জেলা প্রশাসক/

অতিরিক্ত জেলা প্রশাসকবৃন্দ

সভার কার্যবিবরণী

 

বাল্যবিবাহ/বহুবিবাহ বন্ধে জনসচেতনতামুলক কার্যক্রম

জনসচেতনতা-মুলক সভা অনুষ্ঠিত

জেলা প্রশাসক বাল্যবিবাহ/বহুবিবাহ বন্ধে জনসচেতনতামুলক সভা পরিচালনা করবেন

জেলা প্রশাসক/

অতিরিক্ত জেলা প্রশাসকবৃন্দ

সভার কার্যবিবরণী

 

গনশুনানী

গনশুনানী অনুষ্ঠিত

জেলা প্রশাসক গণশুনানী কার্যক্রম পরিচালনা করবেন

জেলা প্রশাসক

বার্ষিক প্রতিবেদন

 

অভিযোগ প্রতিকার ব্যবস্থাপনা

অভিযোগ সমুহের নিষ্পত্তি

দায়িত্বপ্রাপ্ত কর্মকর্তাগণ অভিযোগসমূহের শুনানী গ্রহণ করবেন।

দায়িত্বপ্রাপ্ত সহকারী কমিশনার/

জেলা প্রশাসক

বার্ষিক প্রতিবেদন এবং সরেজমিন যাচাই

 

পরিদর্শন কার্যক্রম জোরদারকরণ

পরিদর্শন অনুষ্ঠিত

জেলা প্রশাসক প্রমাপ অনুযায়ী পরিদর্শন করবেন

জেলা প্রশাসক

পরিদর্শণ প্রতিবেদন

 

 

 

 

-১৯-

কার্যক্রম

কর্মসম্পাদন সূচকসমূহ

বিবরণ

বাস্তবায়নকারী ইউনিট

পরিমাপ পদ্ধতি

এবং উপাত্ত সূত্র

সাধারণ মন্তব্য

আইসিটি কার্যক্রম জোরদারকরন

১। অনলাইনে পত্র নিষ্পত্তি

২।মাল্টিমিডিয়া ক্লাসরুম

জেলা প্রশাসকের কার্যালয়ে প্রাপ্ত পত্রসমূহ অনলাইনে এন্ট্রি করে, অনলাইনে নথি উপস্থাপন করে জেলা প্রশাসক কর্তৃক নথি নিষ্পত্তি করবেন।

জেলা প্রশাসক

সহকারী কমিশনার

বার্ষিক প্রতিবেদন এবং সরেজমিন যাচাই

 

রেজিষ্টার সরবরাহকরণ

সরবরাহকৃত রেজিষ্টারের সংখ্যা

বিভিন্ন শাখার চাহিদা মোতাবেক ফরম ও রেজিস্টার সরবরাহ করা

দায়িত্বপ্রাপ্ত সহকারী কমিশনার

বার্ষিক প্রতিবেদন এবং সরেজমিন যাচাই

 

সিসিটিভি ও ওয়াইফাই স্থাপন

সিসিটিভি ও ওয়াইফাই স্থাপিত

যানমালের নিরাপত্তার জন্য সিসিটিভি স্থাপন করা এবং তথ্য প্রযুক্তির সার্বিক ব্যবহারের জন্য ওয়াইফাই চালু করা

অতিরিক্ত জেলা প্রশাসক (সার্বিক)

বার্ষিক প্রতিবেদন এবং সরেজমিন যাচাই

 

বায়োমেট্রিক হাজিরা স্থাপন

বায়োমেট্রিক হাজিরা স্থাপিত

বায়োমেট্রিক হাজিরা স্থাপন করা

অতিরিক্ত জেলা প্রশাসক (সার্বিক)

বার্ষিক প্রতিবেদন এবং সরেজমিন যাচাই

 

ল্যাপটপ ও কম্পিউটার ক্রয়

ল্যাপটপ ও কম্পিউটার ক্রয়ক্রিত

প্রশাসনিক কাজে গতিশীলতা আনয়নের লক্ষ্যে চাহিদা মোতাবেক কম্পিউটার ও লেপটপ ক্রয় করা

নেজারত ডেপুটি কালেক্টর

বার্ষিক প্রতিবেদন এবং সরেজমিন যাচাই

 

গাড়ি ব্যাবস্থাপনা

গাড়ি সার্ভিসিং করন

প্রশাসনিক কাজে গতিশীলতা আনয়নের জন্য পুলের গাড়িসমূহ সার্ভিসিং করণ

নেজারত ডেপুটি কালেক্টর

বার্ষিক প্রতিবেদন এবং সরেজমিন যাচাই

 

প্রশিক্ষন

সহকারী কমিশনারগনের প্রশিক্ষন

সময়োপযোগী প্রশিক্ষণ প্রদান

জেলা প্রশাসক

বার্ষিক প্রতিবেদন

 

অফিস সহকারীদের প্রশিক্ষন

সময়োপযোগী প্রশিক্ষণ প্রদান

জেলা প্রশাসক

বার্ষিক প্রতিবেদন

 

প্রকাশনা

বই প্রকাশিত

জেলা প্রশাসনের উন্নয়নমূলক কর্মকান্ডের এবং ভবিষ্যৎ পরিকল্পনার বই প্রকাশ

নেজারত ডেপুটি কালেক্টর

বার্ষিক প্রতিবেদন এবং সরেজমিন যাচাই

 

ফ্রিল্যান্সিং প্রশিক্ষণ

ফ্রিল্যান্সিং প্রশিক্ষণ প্রদান

বেকারদের কর্মসংস্থানের লক্ষ্যে ফ্রি ল্যান্সিং প্রশিক্ষণের আয়োজন

জেলা প্রশাসক/ সহকারী কমিশনার (আইসিটি)

বার্ষিক প্রতিবেদন

 

মোবাইল কোর্ট পরিচালনা

মোবাইলকোর্টপরিচালিত

প্রমাপ অনুযায়ী মোবাইল কোর্ট পরিচালনা করা

বিজ্ঞ অতিরিক্ত জেলা ম্যাজিস্ট্রেট

বার্ষিক প্রতিবেদন, সরেজমিন যাচাই এবং পরিদর্শণ প্রতিবেদন

 

ফৌজদারি মামলা নিষ্পত্তি

ফৌদারী মামলা নিষ্পত্তিকৃত

প্রমাপ অনুযায়ী ফৌজদারী মামলা নিষ্পত্তি করা

বিজ্ঞ জেলা ম্যাজিস্ট্রেট/

অতিরিক্ত জেলা ম্যাজিস্ট্রেট

বার্ষিক প্রতিবেদন এবং সভার কার্যবিবরণী

 

গাড়ি ব্যাবস্থাপনা

লাইসেন্স ব্যবস্থাপনাকৃত

আবেদনের প্রেক্ষিতে লিখিত, মৌখিক ও ফিল্ড টেস্টের মাধ্যমে লাইসেন্স প্রদান করা

বিজ্ঞ জেলা ম্যাজিস্ট্রেট/

অতিরিক্ত জেলা ম্যাজিস্ট্রেট

বার্ষিক প্রতিবেদন

 

আইনশৃঙ্খলা বিষয়ক সভা

আইনশৃঙ্খলা বিষয়ক সভা অনুষ্ঠিত

প্রতিমাসে আইন শৃঙ্খলা বিষয়ক সভা আয়োজন করা

বিজ্ঞ অতিরিক্ত জেলা ম্যাজিস্ট্রেট

সভার কার্যবিবরণী

 

মাদক বিরোধী সভা/সেমিনার পরিচালনা

মাদক বিরোধী  সভা/সেমিনার  পরিচালিত

প্রতিমাসে মাদকবিরোধী/ সেমিনার পরিচালনা করা

বিজ্ঞ অতিরিক্ত জেলা ম্যাজিস্ট্রেট

সভার কার্যবিবরণী

 

 
 

-২০-

 

সংযোজনী-: অন্যান্য মন্ত্রণালয়/বিভাগের নিকট প্রত্যাশিত সুনির্দিষ্ট কর্মসম্পাদন চাহিদাসমূহ

 

প্রতিষ্ঠানের ধরণ

প্রতিষ্ঠানের নাম

সংশ্লিষ্ট কর্মসম্পাদন সূচক

উক্ত প্রতিষ্ঠানের নিকট সংশ্লিষ্ট মন্ত্রণালয়/বিভাগের প্রত্যাশিত

সহায়তা

প্রত্যাশার যৌক্তিকতা

প্রত্যাশা পূরণ না হলে সম্ভাব্য প্রভাব

 

 

 

 

 

মাঠ প্রশাসন

বিভাগীয় কমিশনারের কার্যালয়

পদায়িত উপজেলা নির্বাহী কর্মকর্তা, সহকারী কমিশনার (ভূমি)

উপজেলা নির্বাহী কর্মকর্তা, সহকারী কমিশনার (ভূমি) এবং ভূমি রাজস্ব সংশ্লিষ্ট শূন্য পদসমূহ পূরণ

উপজেলা নির্বাহী কর্মকর্তা, সহকারী কমিশনার (ভূমি) এবং ভূমি রাজস্ব সংশ্লিষ্ট শূন্য পদসমূহ পূরণ হলে ভূমি রাজস্ব আদায় বৃদ্ধি পাবে ও জনগণ প্রত্যাশিত ভূমি সংক্রান্ত সেবা পাবে

উপজেলা নির্বাহী কর্মকর্তা, সহকারী কমিশনার(ভূমি) এবং ভূমি রাজস্ব সংশ্লিষ্ট শূন্য পদসমূহ পূরণ না হলে ভূমি রাজস্ব আদায়ের নির্ধারিত লক্ষমাত্রাঅর্জনসম্ভব হবেনা ও জনগণ ভূমি সংক্রান্ত সেবা পেতে সমস্যার সম্মুখীন হবে

জেলা প্রশাসকের কার্যালয়

ভূমি রাজস্ব ব্যবস্থাপনার মাঠ পর্যায়ে পদায়িত/নিয়োগকৃতকর্মকর্তা/কর্মচারী

ভূমি রাজস্ব ব্যবস্থাপনার মাঠ পর্যায়ে সংশ্লিষ্ট কর্মকর্তা/কর্মচারীর শূন্য পদসমূহ পূরণ

ভূমি রাজস্ব ব্যবস্থাপনার মাঠ পর্যায়ে সংশ্লিষ্ট কর্মকর্তা/কর্মচারীর শূন্য পদসমূহ পূরণ হলে ভূমি রাজস্ব আদায় বৃদ্ধি পাবে ও জনগণ ভূমি সংক্রান্ত সেবা প্রাপ্তি নিশ্চিত হবে

ভূমি রাজস্ব ব্যবস্থাপনার মাঠ পর্যায়ে সংশ্লিষ্ট কর্মকর্তা/ কর্মচারীর শূন্য পদসমূহ পূরণনা হলে ভূমি রাজস্ব আদায়ের নির্ধারিত লক্ষ্য মাত্রা অর্জন সম্ভব হবেনা ও জনগণ ভূমি সংক্রান্ত সেবা পেতে সমস্যার সম্মুখীন হবে

 

মন্ত্রণালয়

জনপ্রশাসন মন্ত্রণালয়

ভূমি মন্ত্রণালয়ে ন্যস্তকৃত কর্মকর্তা

কর্মকর্তা মনোনয়ন

সহকারীকমিশনার(ভূমি), অতিরিক্ত জেলা প্রশাসক (রাজস্ব/হুকুমদখল),আরডিসি, এলএও ইত্যাদি পদে প্রয়োজনীয় সংখ্যক কর্মকর্তা পদায়ন করা হলে ভূমি রাজস্ব আদায় বৃদ্ধি পাবে ও জনগণ প্রত্যাশিত ভূমি সংক্রান্ত সেবা পাবে

সহকারী কমিশনার (ভূমি), অতিরিক্ত জেলা প্রশাসক (রাজস্ব/হুকুমদখল),আরডিসি, এল এ ও ইত্যাদি পদে প্রয়োজনীয় সংখ্যক কর্মকর্তা পদায়ন করা না হলে ভূমি রাজস্ব আদায়ের নির্ধারিত লক্ষমাত্রাঅর্জন সম্ভব হবেনা ও জনগণ ভূমি সংক্রান্ত সেবা পেতে সমস্যার সম্মুখীন হবে

মন্ত্রণালয়

স্বরাষ্ট্র মন্ত্রণালয়

সহকারী কমিশনার (ভূমি) কর্তৃক নিষ্পত্তিকৃত রেন্ট সার্টিফিকেট মোকদ্দমা

পুলিশি সহায়তা

রেন্ট সার্টিফিকেট মামলায় ওয়ারেন্ট তামিল ইত্যাদি কর্মকান্ডে সরাসরি পুলিশ সম্পর্কিত

রেন্ট সার্টিফিকেট মামলায় ওয়ারেন্ট তামিল ইত্যাদি কার্যক্রম ব্যাহত হবে

 

 

 

 

 

ছবি


সংযুক্তি

f302052e1c694360592f0280ec3c0ca3.doc f302052e1c694360592f0280ec3c0ca3.doc



Share with :

Facebook Twitter